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特许加盟连锁业运营指南《连锁联盟:新零售时代实体店崛起之道》

《连锁联盟—新零售时代实体店崛起之道》主要以零售业的发展为主线,从商业发展的视角,一步一步地探究传统零售业的发展历程。结合当下市场环境,深刻分析了线上零售与线下实体店的发展困境以及未来的发展趋势,帮助实体店不断发现和塑造新的发展优势,引导实体店采用抱团取暖、连锁联盟的生存方式,合力打造一流的品牌,有效实现逆势崛起永续发展之路。

本书在预测和分析新零售时代下实体店生死存亡的同时,也结合了具体的真实案例,根据商业零售的百货、超市、便利店、购物中心、区域零售等各种业态,分析实体店的发展现状及各自面临的问题和挑战。帮助实体店研究和把握其业态演变趋势,发现未来发展机遇,进而为实体店带来新的转型、升级与可持续发展。

伴随着经济的快速发展,零售业这一传统行业在整个商业领域中迎来了快速发展的“春天”,在短短几十年里,走过了西方零售业近百年的发展道路,实现了突飞猛进式的发展。在过去零售业发展的几十年里,中国零售业大量引入西方管理技术、管理经验,可谓是为本土零售业的发展夯实了基础。

然而,随着线上零售的崛起,零售业竞争环境日趋激烈,传统零售业的发展方式已经很难支撑实体店的进一步发展,并且在电商的不断冲击之下,实体店的状况不容乐观,生意也越来越萧条,出现了大量实体店倒闭、关店的现象,逐步迈入了资本的“寒冬”……

消费观念的升级、商业模式的转变、竞争环境的加剧,一切都在催生实体零售产生新的变革,要求实体零售站在全新的视角,深入探究商业发展的核心价值,重新审视实体零售的本质所在。

本书主要以零售业的发展为主线,从商业发展的视角,一步一步地探究传统零售业的发展历程。结合当下市场环境,深刻分析了线上零售与线下实体店的发展困境以及未来的发展趋势,帮助实体店不断发现和塑造新的发展优势,引导实体店采用抱团取暖、连锁联盟的生存方式,合力打造一流的品牌,有效实现逆势崛起永续发展之路。

本书分为八大章节,第一章主要是对于实体零售业发展现状的解读,通过问题分析帮助实体店看到自身发展所面临的八大困境,包括发展之困、管理之困、成本之困、市场之困、竞争之困、产品之困、品牌之困、服务之困等。针对这些困境,本书作了详细的分析和发展趋势总结,引导实体店看到新的发展方向、迎来新的发展机遇。第二章主要通过实体零售店的成功变革与崛起,分析实体店发展所存在的发展前景和优势,帮助实体店实现优势互补。第三章,通过新零售时代下实体店抱团取暖、连锁联盟的案例分析,引导实体店迅速寻找到自身逆势崛起的永续发展之道。第四章与第五章,主要结合共享经济下新的发展趋势,帮助实体店看到新的发展可能,通过连锁联盟共享的模式,帮助实体店合力打造一流的品牌以及实体店连锁联盟运营体系。第六章通过销售布局,努力为实体店打造一个线上线下全零售的系统。第七章围绕价值回归,帮助实体店发现产业链价值共创的新模式,实现真正意义上的共创共生共荣。最后一章,回归到商业的本质,回归到经营者的出发点,帮助实体店在“利益大于天”商业圈中,树立诚信的经营体系,领略到商德唯信,利末义本的真正内涵。

除此之外,本书在预测和分析新零售时代下实体店生死存亡的同时,也结合了具体的真实案例,根据商业零售的百货、超市、便利店、购物中心、区域零售等各种业态,分析实体店的发展现状及各自面临的问题和挑战。帮助实体店研究和把握其业态演变趋势,发现未来发展机遇,进而为实体店带来新的转型、升级与可持续发展之路。

总的来说,这是一本专业而有效的工具辅导书,不管对于连锁店铺的经营者还是商业零售企业中高层亦或是个体店铺小老板,都足以称得上是一本操作手册和行动指南,不仅能够帮助零售业把握新的发展趋势,还可以作为实体店经营者在现实经营中解决问题的参考工具书。

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